J’interviens quels que soient le secteur d’activité et la taille de votre entreprise (TPE, PME, ETI) ou de votre association. En effet, Mon offre  consiste à vous aider à améliorer la performance de votre entreprise sur 3 axes :

– Organisation (comment l’optimiser ?)
– Rentabilité (comment améliorer la performance économique de votre entreprise, augmenter votre rémunération et celle de vos salariés)
– Management ( gestion des salariés, dynamique d’équipe, recrutement, …)
Concernant le recrutement, je vous propose une offre au succès. Contactez moi si vous recherchez des personnes (pas des CV !). je vous raconterez les succès humains que nous avons remportés avec mes clients. 

je m’appuie sur :

– Votre expertise métier. C’est vous qui connaissez le mieux vos clients, votre marché, votre entreprise  … Je travaille avec vous en co-construction des solutions à apporter.
– Des méthodes, des outils et des valeurs qui s’appliquent dans tous les contextes.  Ils sont toujours à adapter à votre spécificité, et leur efficacité est réelle. Parmi les outils, une de mes préférences va vers le management visuel dont je pourrai vous parler lors de notre premier rendez-vous. L’objectif de mes interventions est d’instaurer l’amélioration continue avec une participation active des salariés.

Enfin, je dispense des formations sur : le management Agile, les outils du dirigeant, la collaboration efficace au sein d’une équipe…
Ce sont des modules de 1 ou 2 journées. Je peux vous les présenter lors d’un rendez vous téléphonique ou présentiel.

Contactez moi pour échanger sur la situation de votre entreprise et vérifier que je peux vous être utile. Quoiqu’il en soit je serai ravi de faire votre  connaissance.