La question du respect me tient particulièrement à coeur. Je suis en effet persuadé que nos comportements sont indépendants de notre valeur intrinsèque : Ce n’est pas parce que tel salarié ne contribue pas pleinement à la réussite de l’entreprise que c’est une personne dont il ne faudrait pas prendre soin.

Ensuite, il y a mon expérience, que je souhaiterais mettre à votre profit :

– Trente années de conduite de divers projets d’organisation et d’informatisation,
– Management d’équipes dans des contextes et des métiers différents,
– Vécu de « managé » en tant que salarié,
– Ma participation à la direction d’une entreprise

Enfin, je conçois mon travail de consultant/accompagnateur comme s’appuyant sur différents éléments clés :